발제자로서 의견을 삼간채

운영위원회의 환원결정에 아쉬움을 갖고 바라보고만 있었으나

제도정착을 위한 노력도 제대로 못한채

날개를 접는다는 사실에 답답한 마음을 금할길 없어

회원등급제 시행의 근본취지에 대해 여러분께 설명을 드리고자 합니다.

  첫째, 지역지부의 활성화와 결속력 강화를 통한 회원배가의 방안이었으며

  둘째, 회원의 기본역할을 다 하는 분에게 드리는 당근전략이었고

  셋째, 로카피스의 자생력 확보를 위한 자금확보의 일환이기도 했습니다.

회원등급제 시행의 핵심은 1인1지역지부제에 있었습니다.

2013년 2월2일 현재 우리 로카피스의 총회원은 15,941명입니다만,

14개 지역지부 인원의 총합은 5,847명에 지나지 않습니다. 10,000여명은 어디로 갔을까요....?

중복가입이 가능한 특기/출신지부(2,286명),출신지회(1,306명),자유모임(1,096명)에 가 있을까요~?

이들을 다 합하여도 10,535명에 지나지 않습니다.

그렇다면 나머지 분들은 다 어디에....?

아마 우여곡절끝에 가입만 하고 본인이 가입하였는지 조차 모르는 분도 있을 것입니다.

이들을 현 주소지에 근거하여 해당 지역지부에 강제할당을 한다면

해당 지부장의 성실한 관리를 통해 On/Off 모임에서 활성화가 이루어 지며

다종다양한 행사를 통해 결속력이 강화되지 않았을까요~?

물론 이러한 결과는 회원배가로도 이어졌을테고.....

그렇다면 회원등급제 시행이전에

각 지역지부에 중복가입하여 활동하던 분들(제 경우 1,2곳 빼고는 다 가입되어 있었음)은

해당 지부장이 관리가 가능했을까요~?

Online에서야 도움이 될 수 있었겠지만, Offline에서도 과연 도움이 되었을까요~?     얼마나....?

Online에서 활동적이었던 분들 또한 Offline에서도 대단히 활동적이었습니다.

그분들에게 1인1지부 제도는 어떻게 보면 재앙수준일수 있었을 것입니다.

자유롭게 드나들던 전국의 지역지부가 내 지부를 제외하고는 다 막혔을 테니까요~

그래서 그분들에게 제시했던 당근전략으로서

회원의 기본의무를 다 한 분들에게는 지역지부의 문을 열어주자는 것이었습니다.

다만 해당 지역지부원과 혼동이 되어서는 않되겠기에 그 표시를 해 주는 방법이 등급제였던 것입니다.

모든 제도의 시행에는 양면이 다 존재하는 법입니다.

구데기 무섭다고 장을 못 담가서는 않되겠기에....

등급제 시행에 따른 일부 폐해가 예상되기는 하였어도 충분한 검토끝에 의결로서 강행되었던 조치였는데,

운영위원 여러분께서는 일부 회원들의 부정적 인식에 대하여 얼마나 성의있게 대처하셨는지요?

단순히 돈(연회비,후원회비)을 내고 안내고의 문제가 아니었음에 대하여....

혹시 운영위원 여러분께서도 과거 의결은 하였으되 그 취지를 잊었던 것은 아니었나요~?

제도가 제대로 시행되었다면

지역지부원 수의 총합(5,847명)은 공지되고 있는 총회원수(15,941명)와 일치했어야 하였는데

아직까지도 일치하지 않았음은 무엇을 뜻하는 것일까요~?

중앙회 중심의 로카피스 발전은 이미 한계에 봉착했다고 다들 인정하실 것입니다.

과거 어느 모 기업에서 말한 바 있듯,

사람(회원)들만 빼고 다 바꿔야 조직이 살아날수 있다는 정신으로 결집을 이루어야 합니다.

로카피스는 지역지부가 활성화되고 결속력이 강화되어야

중앙회의 힘도 강해지며 회원 역시 배가될 것이라 믿고있기 때문입니다.

답답한 현실과 한계에 목놓아 울고파 과거 발제자로서 이렇게 횡설수설 지껄여 봤습니다.

                    최순일 (010-5253-0658) 拜