지난 3월 8일 사무총장님께서 아래와 같은 글을 올리신 적이 있습니다. 

"일보 전진을 위한  모험 입니다 다소 불편 하더라도 감네 하면서 고쳐 나갑시다"
경운기 다니던 길에 경운기만 다녀야 하나요
봉고도 다니고 덤푸도 버스도  다니다 보면 길이 넓어 지겠지요
미래를 향한 발돋움이라 생각 하시고 문제 점이 있으면 다 보완 하여 불편 함이
없도록 하겠읍니다
웹기획국과 사무국에서는 불만족을 최소화 할수있도록 부탁 합니다"

아마 회원들의 우려와 염려스런 글을 보시면서 올리신 글로 이해가 됩니다.

저는 이글을 보면서 올 한해를 공군인터넷전우회 비상의 원년으로 설정 하자는

회장님 인사말과 그동안 사무총장님이 여러 번 "즐겁고 활기찬 로카피스"

"회원들의 의견을 들어서..." 라고 하신 말씀을 연계 하면서 이제 로카피스에도

신선한 새로운 변화를 주는구나 하는 생각에 상당히 긍정적으로 받아 들였습니다. 

그에 대한 일원으로 지부 활성화를 위한 명분으로 일인 일지부제를 실시하며 회비
징수를 극대화? 하기 위하여 회원등급제를 실시 한거로 알고 있습니다.

실행을 한지 6달이 지났으니 그동안 운영진이나 여러 회원들의 의견들을
많이 들으셨을 것이고 실무 총책임자로 운영을 하시면서 실행 효과에 대한 장. 단점에
대하여 충분한 검토가 되셨을 거로 생각 합니다.

1. 사무총장님 보시기에 가장 큰 효과라 하면 어떤 점을 들을 수 있는지요??

2. 또한 문제가 발견 되셨다면 어떤 부분이 가장 큰 문제점 이라고 보고

   계시는지요??

3. 그리고 회원등급제는 회비 납부를 기준으로 등급을 정 하는 거 같은데

   실행 이후 예년대비 어느 정도 효과가 발생 되었는지 궁금하며 향후 어떤

   상황으로 변할거라  예측을 하시는지요??

끝으로 부탁 하나 드리겠습니다.

회원의 질문에 대해 모르쇠로 무시하는 무지(無知)한 행위는 무능(無能)이 아니라면
직무유기라고 생각 하며 그 직을 수행해서는 안 되는 자(者) 라고 생각합니다.

사무총장의 권한으로 박 태헌수석부회장 과 손 우석사무국장 앞으로 올린 질문에

답변을 달아주라 권유하여 주시기를 정중히 부탁 올립니다.