징기스칸이 흥한 이유와 망한 이유!!!

1.징기스칸이 흥하게 된 이유가 무엇인가요?

  1)비젼(vision)의 공유입니다.

    비젼을 공유한다는 것은 함께 꿈을 꾸고,함께 꿈을 실현해 나갔을 때 

그 꿈을 현실로  이룰 수 있다는 신념을 가지고 있었습니다.

    즉 “한 사람이 꿈을 꾸면 꿈으로 끝날지 모르지만, 만인이 꿈을 꾸면

    현실이 된다.”는  것을 모든 조직원들에게 심어 주어 그것을 실행했습니다.

  2)정보 마인드입니다.

    유목민에게는 정보는 생존을 위한 필수조건이었으며,특히 외지인을

    자기편으로 만들어 적극적으로 활용하였습니다.

    전쟁을 하기전에 그 나라의 정보를 수집 파악한 후 공격을 하여

    승리를 할 수 있었습니다.

  3)레고(Lego)식 호환성 사고방식을 통한 멀티플레이어 군대양성입니다.

    레고는 호환성이 뛰어나며,어떤 종류의 물건이라도 만들 수 있다.

    징기스칸의 마인드에는 적이든 아니든 쓸모있는 사람은 모든 사람을

    확보하여 현지에서  부족한 군사를 충원하는 방식을 택하였으며,

    모든 군사를 전술적으로 무엇이든 잘하는  호환조직으로 만들어

    영토확장을 지속적으로 할 수 있었다.

  4)속도에서의 승리입니다.

    유목민인 징기스칸은 속도에서 적들보다 앞서 전쟁에서 승리할 수 있었다.

    몽골처럼 적은 병력으로 대병력을 무찌를 수 있었던 것은 기동성을 높이는

    것이였다.

  5)인간관계의 승리입니다.

    한번 동지는 평생 동지라는 신념을 심어 주어 강한 믿음과 결속력을 키웠다.

    또한 신의를 중요시 여겼다. 적장을 데리고 온 부하들을 그자리에서 처형한

    것이 대표적인 사례이며,능력이 있는 사람이면 출신성분을 가리지 않고

    등용을 했다.

    또한 전쟁에서 승리하면 기여한 공로만큼 대가를 지불하여 공정한 분배로

    신뢰를구축하였다.

  6)솔선수범과 엄격한 규율입니다.

    엄격한 규율을 자기 가족부터 철저히 적용하였습니다.

2.징기스칸이 망하게 된 이유는 무엇인가요?

  1)시대의 변화에 대응하지 못하였다.(테크노 헤게모니의 상실)

    속도의 경쟁에서는 기동력을 앞세워 영토확장을 할 수 있었으나,

서구 문명의 발달로 인한 총의 등장에 대응하지 못하였다.

  2)소모적인 후계자 경쟁으로 인한 국력낭비입니다.

    점령지는 많이 늘어났으나 만장일치제를 통한 후계자를 선출하는데,

때로는 몇 년식  후계자 없이 국력을 낭비하여 권력중심부가 흔들려

해체속도를 부추켰다.

  3)몽골의 정체성(유목 마인드)상실입니다.

    소수민족인 몽골인들이 다수의 피정복민을 다스리기 위해,정착지역에

생계 근거를 두면서, 현지에 동화되어 버렸으며,

결국은 정체성 상실로 이어졌다.

  4)재원의 고갈입니다.

    지속적인 영토확장을 통한 분배가 이루어지지 못하여,통제력이 상실되었다.

3.자기 조직이 망하지 않으려면 어떻게 해야 할까요?

  1)전 조직원을 한 방향으로 정렬하여 움직일 수 있는 비젼을 제시해야 한다.

    전 조직원이 같은 꿈을 꾸면서 실천하므로써,경쟁사를 물리칠 수 있는 힘을

축적할 수 있고, 결국은 제로섬 게임에서 승리할 수 있다.

  2)시대의 변화에 적응할 수 멀티플레이어조직을 구축한다.

    전 조직원을 어디에 배치하여도 적응할 수 있는 사람으로 육성시킨다.

    결원으로 인한 공백이 있어도 즉시 다른 인원을 배치하므로서 조직원

원하는 목적을 반드시 달성하여야 한다.

  3)엄격하고 합리적인 조직을 운영한다.

    조직원을 이끌어 감에 있어서,능력위주의 평가와 적재적소에 배치를 통하여

조직이 원하는 결과를 도출하고,조직원간의 신뢰를 구축한다.

    또한 신뢰를 바탕으로 조직원의 결속력을 집결시킨다.

  4)전직원 정보 마인드를 심어준다.

    知彼知己면 百戰不敗라 했습니다.

    경쟁사와 시장의 흐름에 빨리 대처함으로써 조직원은 효율적을 관리하여

조직이 원하는 목표를 반드시 달성하도록 한다.

  5)인센티브제도를 활성화시킨다.

    동기부여를 통한 조직원들의 에너지원을 창출하여,창의적이고 능동적인

    조직이 되도록 조직원의 열정을 100% 발휘토록 한다.